Berichten

Woningcorporaties staan voor enorme uitdagingen. Ze moeten een balans vinden tussen stedelijke verdichting en verbeteren van de leefbaarheid, verduurzaming van de voorraad en het creëren van gezonde en toegankelijke wijken. Dat vraagt om slimme combinaties van fysieke én sociale maatregelen. Maar waar te beginnen en hoe te komen tot een integrale gebiedsontwikkeling?

Thijs van Spaandonk, Rijksadviseur voor de Fysieke Leefomgeving, pleit voor een fundamenteel andere benadering van ruimtelijke ontwikkeling. De ‘oude manier van werken’ past volgens hem niet meer in deze tijd. Hij pleit voor rechtvaardig grondbeleid, meer ruimte voor experimentele woonvormen en het sturen op maatschappelijke waarde boven economische winst.

Hoe kunnen woningcorporaties grip krijgen én houden op hun onderhoudskosten? HEEMwonen en Republiq ontwikkelden samen een volwassenheidsmodel om de begroting voorspelbaarder te maken en grip te krijgen op de kosten.

Rotterdam, 2026
HevoFame en TBI WOONlab lanceerden tijdens de PROVADA een nieuw woonconcept waarin twee urgente maatschappelijke opgaven samenkomen: langer zelfstandig (samen) thuis wonen en toekomstbestendig, duurzaam bouwen.
Nederland vergrijst in hoog tempo. Het aantal 75‑plussers groeit van circa 1,3 miljoen nu naar ruim 2 miljoen in 2030. De meeste ouderen wonen zelfstandig en blijven dat steeds langer doen. Daardoor neemt de vraag naar passende en toegankelijke woningen snel toe.

Woningcorporaties moeten bedrijfsruimte niet langer uitsluitend zien als sluitpost maar als middel om buurten te versterken. Dat vraagt wel om een andere mindset in de sector.

Efficiënt en effectief verduurzamen van corporatiebezit vraagt om een programmatische aanpak. Woningcorporatie Thius geeft het goede voorbeeld en gaat een langjarige ketensamenwerking aan met drie aannemers. Het doel: 5.700 woningen verduurzamen in tien jaar tijd.